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Proveedores: 

Varias ideas. Una ambición

Garantizar la competitividad y el éxito a largo plazo a través de la eficiencia de costes. 

Schindler se compromete a mejorar el desempeño de los proveedores, la competitividad, la rentabilidad y la conciencia ambiental a la vez que mantiene altos estándares de calidad y seguridad. Nos esforzamos por conseguir esto a través de nuestro sistema de gestión de la cadena de suministro. Trabajando con un grupo aprobado de proveedores clave, somos capaces de reducir la complejidad, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia. Además, nuestra política de abastecimiento regional nos ayuda a reducir riesgos financieros, como las fluctuaciones de la tasa de cambio, y los riesgos ambientales, como la logística de larga distancia, mientras que se cumplen nuestras necesidades operativas en más de 100 países. 


Política de proveedores como parte integral de los contratos. 

Se espera que nuestros proveedores externos mantengan altos estándares de conducta profesional e integridad en sus actividades de negocios. Deben cumplir con la política de proveedores que se basa en los valores establecidos en nuestro código de conducta. Cualquier incumplimiento de estos requisitos puede conducir a sanciones y, en última instancia, a la terminación del contrato de suministro. En Schindler, hemos redactado unas guías de compra para nuestros negocios, que se hacen cumplir de manera global a través de unas regulaciones obligatorias de la empresa que garantizan el cumplimiento en cada una de nuestras oficinas en todo el mundo. 


Proceso avanzado de evaluación de proveedor. 

A los proveedores se les exige que presenten una certificación ambiental, por ejemplo ISO 14001, o detalles de su sistema de gestión ambiental para su revisión de manera anual. Schindler utiliza un sofisticado proceso de evaluación de proveedores en cuatro fases que comprende: la evaluación inicial de posibles proveedores; la cualificación de nuevos proveedores y de las nuevas plantas de producción de los proveedores existentes, con una auditoría detallada de calidad del proveedor; auditorías de recertificación frecuente de los socios existentes; y un proceso de industrialización para permitir a los proveedores que logren los estándares más avanzados. Este proceso incluye comprobaciones en el sistema de gestión de la cadena de abastecimiento, con una definición de los indicadores clave de rendimiento y los objetivos relacionados a asuntos tales como las normas laborales, los derechos humanos, las emisiones y el evitar los materiales peligrosos. A través de estas medidas, Schindler añade valor a la cadena de suministro y a la compañía, construyendo así alianzas de beneficio mutuo a largo plazo.